VR-разработка сегодня — это сложно, долго и дорого. Хорошая новость в том, что повлиять на эти показатели можно, взяв под контроль типичные риски, возникающие в ходе реализации проекта. Как это сделать и на что обратить внимание, рассказывает Виталий Степанов, руководитель отдела развития и инноваций Varwin. Виталий участвовал в рабочих группах по реализации VR-проектов для таких компаний, как «Газпром нефть», Jacobs, «Уралхим», FM Logistic, и на личном опыте убедился в значимости приведенных в статье рекомендаций. 
Материал будет особенно полезен крупным компаниям, которые хотят внедрить инновации и получить запланированный результат, уложившись при этом в намеченные сроки и бюджет.

Обновлено: Воскресенье, 5 сентября, 2021